عواملی که باعث افزایش ناگهانی هزینه حمل و نقل بین‌المللی کانتینر می‌شوند

حمل و نقل در سراسر جهان یک کسب‌وکار بزرگ است. شرکت‌هایی مانند یوئتونگ اغلب برای انتقال محصولات به اطراف حاشیه‌های اقیانوسی به کانتینر نیاز دارند.

هزینه‌های حمل و نقل کانتینری ناگهان بسیار بالا رفته است

توضیح واحدی برای افزایش ناگهانی هزینه‌های حمل و نقل بین‌المللی کانتینری وجود ندارد. یکی از عوامل اصلی: تقاضای ناشناخته. اگر تعداد بیشتری افراد بخواهند محصول خاصی را بخرند، شرکت‌های فروشنده ممکن است نیاز به حمل کانتینرهای بیشتری داشته باشند. این رقابت می‌تواند قیمت‌ها را به دلیل کمبود کشتی‌های کافی برای حمل همه چیز، بالاتر از حد انتظار ببرد. اگر اسباب‌بازی خاصی در تعطیلات سال به‌طور زیادی محبوب شود، احتمالاً تقاضا برای حمل آن اسباب‌بازی افزایش خواهد یافت.

علل افزایش چیست

دلایل زیادی وجود دارد که می‌تواند هزینه‌های حمل و نقل بین‌المللی را افزایش دهد. اول از همه، داشتن کانتینر بسیار مهم است. و اگر نسبت به تقاضا کمبود کانتینر وجود داشته باشد، قیمت‌ها افزایش می‌یابند. خطوط حمل و نقل باید میزان کانتینرهایی که متعلق به آنهاست را نسبت به میزان استفاده‌شان مدیریت کنند. داشتن تخمین پایین از تقاضا می‌تواند منجر به کمبود شود و این امر باعث افزایش سریع قیمت‌ها می‌شود.

تأثیر الگوهای فصلی

نرخ‌های حمل و نقل کانتینری می‌تواند در زمان‌های مختلف سال بسیار متفاوت باشد. این اتفاق صرفاً به دلیل نحوه سفارش کالاها توسط مردم در فصول مختلف سال رخ می‌دهد. برای مثال، بسیاری از مردم در ماه‌های تابستانی مسافرت می‌روند و لباس‌های جدید، اسباب‌بازی و سایر وسایل زیادی خریداری می‌کنند. این امر به معنای نیاز فروشگاه‌ها به دریافت کالاهای بیشتر از طریق حمل و نقل است که در نتیجه تقاضا برای کانتینرهای حمل و نقل را افزایش می‌دهد.

مردم نسبت به افزایش نرخ حمل و نقل ناراحت هستند

سردرگمی‌های زیادی درباره دلایل افزایش هزینه‌های حمل و نقل وجود دارد. یکی از این سوءتفاهم‌ها این است که شرکت‌هایی مانند یوئتونگ فقط به دنبال کسب درآمد هستند. بسیاری افراد معتقدند شرکت‌های حمل و نقل قیمت‌ها را بالا می‌برند تا سود بیشتری کسب کنند. اگرچه شرکت‌ها باید سودآور باشند تا بتوانند در کسب و کار باقی بمانند، اما هزینه‌های حمل بار دلایل زیادی وجود دارد که قیمت کالاها به دلایلی غیر از افزایش سود بالا می‌رود.

چگونه از بهینه‌سازی زنجیره تأمین استفاده کنیم

برای مقابله با هزینه‌های بالای حمل و نقل، کسب‌وکارها می‌توانند زنجیره تأمین خود را به‌صورت استراتژیک مدیریت کنند. این امر مهلكه بار این کار با افزایش کارایی در فرآیند جابه‌جایی محصولات از یک مکان به مکان دیگر انجام می‌شود. یکی از راه‌های کمک به این امر، برنامه‌ریزی است. شرکت‌ها می‌توانند با ردیابی الگوهای فصلی و سفارش زودهنگام کالاها، خود را برای زمان‌های اوج آماده کنند. با انجام این کار، آن‌ها می‌توانند از ترافیک شدید جلوگیری کرده و همچنین از هزینه‌های حمل و نقل جلوگیری نمایند.

نتیجه‌گیری

در نهایت، شرکت‌ها باید مراقب باشند تا از بین بردن ضایعات در زنجیره تأمین از ابتدا تا انتها را به طور مداوم پیگیری کنند. این عامل باربری بدین معناست که اطمینان حاصل شود همه چیز به نحو اثرگذاری استفاده می‌شود و هیچ چیزی هدر نمی‌رود. به این ترتیب، شرکت‌ها قادر به کاهش هزینه‌ها و محافظت در برابر افزایش ناگهانی قیمت‌های حمل و نقل خواهند بود.