ສຳລັບທຸກໆວິສາຫະກິດຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກຳ ເຊັ່ນ: Yuetong, ຍຸດທະສາດດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ດີເລີດແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນຢ່າງຍິ່ງ. ມັນແມ່ນຂະບວນການວາງແຜນ, ດຳເນີນການ ແລະ ຄວບຄຸມດ້ານການສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນຈາກຜູ້ສະໜອງໄປຫາຜູ້ບໍລິໂภກ. ບັນດາບໍລິສັດທີ່ນຳໃຊ້ຍຸດທະສາດດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ມີປະສິດທິພາບສາມາດຫຼີກລ່ຽງຂໍ້ຜິດພາດ ແລະ ສາມາດຮັກສາການດຳເນີນງານໃຫ້ລຽບຮູ້ຍ. ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສຳຄັນຂອງຍຸດທະສາດດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ເຂົ້າໃຈວ່າແນວໃດທີ່ແກ້ໄຂດ້ານການຂົນສົ່ງສຳລັບຜູ້ຄ້າສົ່ງອອກຈຶ່ງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຂະບວນການດຳເນີນງານເປັນໄປຢ່າງລຽບຮູ້ຍ.
Yuetong ຕ້ອງການແຜນການຂົນສົ່ງທີ່ແຂງແຮງເພື່ອຈະສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ຮັກສາຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນການແຂ່ງຂັນ. ການຂົນສົ່ງ ແລະ ການຈັດການດ້ານການຂົນສົ່ງ ໂດຍການຮັບປະກັນເສັ້ນທາງການຂົນສົ່ງທີ່ມີຄວາມວ່ອງໄວ ແລະ ມີປະສິດທິພາບສູງສຸດ, ຂະບວນການເກັບຮັກສາສິນຄ້າ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າ, ບໍລິສັດຂອງທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ຂະບວນການດຳເນີນງານໂດຍລວມມີຄວາມລຽບຮູ້ຍ. ຕົວຢ່າງ, Yuetong ໄດ້ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂັ້ນສູງ ເຊັ່ນ: ລະບົບຕິດຕາມ GPS ແລະ ລະບົບຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າອັດຕະໂນມັດ ເພື່ອກຳຈັດການດີເລກ໌ທີ່ເກີດຈາກຂໍ້ຜິດພາດຂອງມະນຸດໃນຫ້ອງການສະໜອງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການຈັດສົ່ງທີ່ແຂງແຮງຍັງຮັບປະກັນໃຫ້ Yuetong ສາມາດປັບຕົວໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ລົດຊາດຂອງລູກຄ້າ. ດ້ວຍຫໍ່ສາຍການສະໜອງທີ່ມີຄວາມຍືດຍຸ່ນ ແລະ ປະຕິກິລິຍາໄວ, ຜູ້ຜະລິດສາມາດປັບປຸງຕາຕະລາງການຜະລິດ ແລະ ຊ່ອງທາງການຈັດຈຳໜ່າຍເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄວາມວ່ອງໄວນີ້ມີຄວາມຈຳເປັນຫຼາຍຂຶ້ນກວ່າເກົ່າໃນສະພາບແວດລ້ອມທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມໄວສູງໃນມື້ນີ້, ເນື່ອງຈາກອົງກອນຕ່າງໆຈຳເປັນຕ້ອງສາມາດປັບຕົວໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອຮັກສາຄວາມແຂ່ງຂັນ.
Yuetong ຕ້ອງການຊອກຫາເສັ້ນທາງການຂົນສົ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຄຸ້ມຄອງປະສິດທິຜົນການດໍາເນີນງານ, ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງລູກຄ້າແລະຍຶດເອົາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຫຼາຍກວ່າ. "ໃນຕະຫຼາດແອັບຯມືຖືທີ່ບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ນີ້, a42 ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການເປີດຕົວຢ່າງສໍາເລັດຜົນແຕ່ຍັງມີຜົນກໍາໄລ. ພວກເຮົາຄາດຄະເນທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນອຸດສາຫະກໍາແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເກັບຮັກສາແອັບຯທີ່ສວຍງາມຫຼາຍພັນລາຍການອອກປະຈໍາວັນ" ຕາມຄໍາເວົ້າຂອງບໍລິສັດ.MODEL SB The Challenge: ເພື່ອບັນລຸການເຕີບໂຕທີ່ຍືນຍົງແລະຄວາມສໍາເລັດໃນອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດອຸດສາຫະກໍາ (ກໍລະນີຜູ້ໃຊ້ InfiniteApps ຕອບສະຫນອງຕໍ່ການຕະຫຼາດທີ່ດີທີ່ສຸດ, ເສັ້ນທາງການຂົນສົ່ງ) ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານຫຼາຍຮູບແບບໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນ.
ຢູ້ເຕີ້ງສາມາດເພີດເພີນກັບການຂົນສົ່ງສິນຄ້າສົ່ງອອກ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂທີ່ປັບແຕ່ງໄດ້ໃນຮູບແບບທີ່ດີທີ່ສຸດ. ການຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ໄດ້ຮັບການຕັ້ງຖານມາດີ ໃຫ້ໂອກາດທຸລະກິດໃນການເຂົ້າເຖິງບໍລິການຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ການເກັບຮັກສາສິນຄ້າ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ການຈັດການສິນຄ້າ. ໜຶ່ງໃນປະໂຫຍດໃນໄລຍະຍາວກໍຄື ໂດຍການອອກການດຳເນີນງານການເກັບຮັກສາສິນຄ້າໃຫ້ແກ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການຂົນສົ່ງພາກທີສາມ (3PL), ຢູ້ເຕີ້ງສາມາດປ່ອຍພື້ນທີ່ມີຄ່າໃນສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກຂອງພວກເຂົາ ແລະ ມຸ່ງເນັ້ນກັບທຸລະກິດຫຼັກຂອງພວກເຂົາ.
ແຜນການດ້ານພັດທະນາຊັບພະຍາກອນທີ່ດີສາມາດມີຜົນກະທົບໃນທາງບວກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຜົນກໍາໄລຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ສ້າງກໍາໄລຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍການດໍາເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ; ເຮັດໃຫ້ການຈັດການການຂົນສົ່ງສິນຄ້າ ແລະ ບໍລິການເກີດຂື້ນຢ່າງລຽບງ່າຍ. ສິນຄ້າ ແລະ ບໍລິການຈະເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າທັນເວລາໂດຍຜ່ານການວາງແຜນດ້ານພັດທະນາຊັບພະຍາກອນທີ່ດີຂື້ນ, ເຊິ່ງສຸດທ້າຍຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ງານສຸດທ້າຍພໍໃຈ ແລະ ເຊື່ອໝັ້ນຫຼາຍຂຶ້ນ. ສິ່ງນີ້ອາດຈະນໍາໄປສູ່ການຊື້ຄືນ ແລະ ການແນະນໍາຜ່ານຄໍາເວົ້າຈາກປາກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ວິທີການດ້ານພັດທະນາຊັບພະຍາກອນທີ່ດີສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮັບຮູ້ ແລະ ສາມາດກໍາຈັດຈຸດບົກພ່ອງອອກຈາກຫໍ້ສາງຂອງທ່ານ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເພີ່ມກໍາໄລໃນແງ່ຂອງຮູບພາບລວມ. ສຸດທ້າຍ, ຍຸດທະສາດດ້ານພັດທະນາຊັບພະຍາກອນທີ່ໝັ້ນຄົງສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຄວາມສໍາເລັດ ຫຼື ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ມີສ່ວນປະກອບຈຳນວນຫນຶ່ງທີ່ຈຳເປັນສຳລັບຍຸດທະສາດການຂົນສົ່ງທີ່ມີປະສິດທິຜົນ. ແລະ ທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ, ທ່ານຕ້ອງຮູ້ຈັກລູກຄ້າຂອງທ່ານແລະສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານມັກຢ່າງດີ, ບໍ່ວ່າລາຍລະອຽດນັ້ນຈະນ້ອຍປານໃດກໍຕາມ. ທ່ານຕ້ອງຄຸ້ນເຄີຍກັບສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານຕ້ອງການ ເພື່ອທີ່ຈະໄດ້ປັບການຈັດການດ້ານການຂົນສົ່ງຂອງທ່ານໃຫ້ເໝາະສົມ. ການຈັດການສິນຄ້າໃນສາງຢ່າງມີປະສິດທິພາບກໍເປັນອີກປັດໃຈໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນ. ມີໂອກາດທີ່ຈະປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນການເກັບຮັກສາສິນຄ້າ ແລະ ການຂາດສິນຄ້າໃນສາງ ຖ້າທ່ານປັບລະດັບສິນຄ້າໃນສາງໃຫ້ເໝາະສົມ ແລະ ມີສິນຄ້າທີ່ຖືກຕ້ອງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ຖືກຕ້ອງ. ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການວິເຄາະຂໍ້ມູນກໍມີຄວາມສຳຄັນຕໍ່ແຜນການຂົນສົ່ງທີ່ມີປະສິດທິຜົນ. ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຊັ່ນ: ລະບົບ TMS ແລະ ການວິເຄາະຄາດຄະເນເພື່ອໃຫ້ການດຳເນີນງານເກີດຂຶ້ນໄດ້ຢ່າງລຽບລຽງ, ສາມາດຕິດຕາມໄດ້ໃນທົ່ວອົງກອນຂອງທ່ານ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕັດສິນໃຈໄດ້ດີຂຶ້ນ. ສຸດທ້າຍແຕ່ບໍ່ທ້າຍສຸດ, ການຮ່ວມມື ແລະ ການຜະສົມຜະສານກັບຜູ້ສະໜອງ, ຜູ້ຂົນສົ່ງ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານອື່ນໆ ກໍມີບົດບາດສຳຄັນໃນຍຸດທະສາດດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ. ການພັດທະນາຄວາມສຳພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ການເຮັດວຽກເປັນທີມເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍ ສາມາດສ້າງສາຍສົ່ງຄ່າທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ສາມາດປັບຕົວໄດ້ດີຕໍ່ການປ່ຽນແປງ.
ສິດຂອງໝວດ © Guangzhou Yuetong International Logistics Co., Ltd ສິດທິ່ງໍາທັງໝົດ — ນະໂຍບາຍຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ—ບລັອກ
EN
