For at effektivisere din varekæde og minimere systemets flaskehalse, skal du undgå unødvendige trin. Jo mere effektivt du kan få varer fra dine leverandører til dine kunder, desto kortere bliver leveringstiderne, og jo højere bliver den samlede udstyrsydelse. En måde at opnå dette på er ved at indføre teknologi og digitale løsninger såsom automatisering. Du kan bruge disse værktøjer til at overvåge lagerbeholdningen i realtid, automatisere gentagne opgaver og forbedre kommunikationen mellem de forskellige parter i varekæden.
For det andet skal man blive meget fortrolig med, hvad netop din virksomhed kræver i forhold til dets supply chain-netværk. Gennem en grundig analyse af dine nuværende operationer kan du identificere områder, der kan forbedres, og anvende specifikke løsninger. Du kan opdage, at visse leverandører forsinkelse ordrer, eller at nogle fragtruter ikke er velegnede for dig. Sæt dig ind i øvelser, der hjælper med at maksimere potentialet i dit supply chain-netværk, og find ud af, hvordan du kan sikre, at varer når kunderne både sikkert og effektivt.
Desuden skal du samarbejde med centrale partnere og leverandører for at optimere dit varekædenetværk. Ved at opbygge stærke relationer til dine interessenter vil du opnå bedre kommunikation, forkorte ledtider og blive mere effektiv. For eksempel kan du vælge at indføre VMI-programmer hos nogle af dine leverandører, eller endda etablere nøgle strategiske alliancer med leverandører. Disse tiltag kan hjælpe dig med at tilpasse dit varekædenetværk tættere til din forretningsstrategi og ydelsesmål.
Det kommer an på, at du skal spare penge i disse hårde konkurrencemæssige tider, hvis din virksomhed skal overleve og trives. Hvis du ønsker at reducere omkostninger gennem optimering af dit varekædenetværk, findes der intet bedre end at investere i spildreduktion, effektivitetsforbedring og udnyttelse af skalafordele. En måde at gøre dette på er ved at implementere lean-produktionsprincipper, hvor det endelige mål er at reducere spild og øge effektiviteten i alle operationer.
Desuden kan strategisk indkøb og benchmarking hjælpe dig med at finde muligheder for omkostningsreduktion og forhandle bedre kontrakter med leverandører. Du kan også foretage en udgiftsanalyse af din indkøbsproces og sammenligne den med branchens bedste praksis for at finde ud af, hvilke områder du kan forbedre, og derefter indføre foranstaltninger til at spare omkostninger. For eksempel kunne du overveje at rationalisere dit leverandørgrundlag, opnå mængderabatter eller skifte til just-in-time-lagerstyring.
Yuetong anvender løsninger til kunder over hele verden og leverer grossistforsyningskædens forretningsaktiviteter overalt, hvor virksomheden er aktiv. Med vores viden og teknologi kan vi deltage i styringen af logistikstrømmen mellem dine leverandører og kunder og sikre just-in-time-levering til optimerede omkostninger. Emballagekontrol, -styring og -forsyning. Vores dedikerede tjenester har til formål at forbedre lagerprocesser, nedsætte transportomkostninger og øge gennemsigtigheden af indgående materialer i forsyningskæden. Sig velkommen til mere effektive processer, kortere ledetider og glade kunder takket være Yuetong.
Ifølge Stoessel (2017) er der flere udfordringer, som virksomheder står over for, når de driver en global supply chain, hvilket varierer fra kommunikationsproblemer, lagerafvigelser og voldsomme svingninger i efterspørgslen. Gennem denne almindelige problemstilling kender Yuetong godt til det og finder innovative løsninger for at være effektiv. Med vores avancerede teknologi og strategiske partnerskaber kan vi hjælpe virksomheder med at tackle udfordringer som afbrydelser i supply chain, transportforsinkelser og mangel på lagerbeholdning. Ved at anvende vores egne afprøvede metoder, værktøjer og bedste forretningsmodeller kan vi forbedre ydeevnen hos virksomheder i udviklede økonomier, som er alvorligt optaget af at udvide deres drift bæredygtigt på verdensmarkedet.
Med et globalt netværk, der dækker større havne og lande, leverer vi integrerede løsninger til luftfragt, søfragt, ekspreslevering, kombineret transport, toldafvikling og lagerfaciliteter for problemfri door-to-door logistik.
Etableret i år 2000 med statsgodkendelse er vi en fuldt certificeret international fragtfører og autoriseret partner af DHL og DPEX, og yder lovmæssigt overholdende og pålidelige logistikløsninger fra ende til anden.
Vores EDI-system for papirløs toldafvikling muliggør realtidsopfølgning, dynamisk datadeling med toldmyndigheder og transportører samt proaktiv håndtering af afvigelser – hvilket sikrer fuld gennemsigtighed, hastighed og pålidelighed gennem hele forsendelsesprocessen.
Vi samarbejder direkte med globale transportører som TNT, UPS og FedEx og undgår derved mellemmænd for at sikre konkurrencedygtige priser, optimere ruter og reducere kundernes logistikomkostninger med over 30 %, samtidig med hurtigere leveringstider.
Copyright © Guangzhou Yuetong International Logistics Co., Ltd Alle Rettigheder Forbeholdes — Privatlivspolitik—Blog
EN
