Para optimizar su cadena de suministro y minimizar los cuellos de botella del sistema, debe evitar pasos innecesarios. Cuanto más eficientemente pueda trasladar los productos desde sus proveedores hasta sus clientes, más cortos serán los tiempos de entrega y mayor será la eficacia general del equipo. Una de las formas de lograrlo es mediante la introducción de tecnología y soluciones digitales como la automatización. Puede utilizar estas herramientas para monitorear el inventario en tiempo real, automatizar tareas repetitivas y mejorar la comunicación entre las distintas partes interesadas en la cadena de suministro.
En segundo lugar, uno debe familiarizarse mucho con qué necesita exactamente su negocio particular en términos de su red de cadena de suministro. A través de un análisis profundo de sus operaciones actuales, puede identificar las áreas de mejora y aplicar soluciones específicas. Es posible que descubra que ciertos proveedores están retrasando pedidos o que algunas rutas de envío no son adecuadas para usted. Profundice en ejercicios que ayudarán a maximizar el potencial de su red de cadena de suministro, y descubra cómo puede asegurarse de que los productos lleguen a los clientes de forma segura y eficiente.
Además, necesita colaborar con socios y proveedores clave para optimizar su red de cadena de suministro. Establecer relaciones sólidas con sus partes interesadas le ayudará a comunicarse mejor, acortar los tiempos de entrega y volverse más eficiente. Por ejemplo, podría decidir iniciar algunos programas de VMI con proveedores o incluso formar alianzas estratégicas clave con ellos. Estos esfuerzos pueden ayudarle a ajustar más estrechamente su red de cadena de suministro a la estrategia comercial y a los resultados de desempeño.
La conclusión es que debe ahorrar algo de dinero en estos tiempos competitivos y difíciles para que su empresa sobreviva y prospere. Si desea intentar ahorrar costos en la optimización de su red de cadena de suministro, nada supera invertir en la reducción de desperdicios, la mejora de la eficiencia y aprovechar las economías de escala. Una de las formas de hacerlo es adoptando prácticas de manufactura esbelta, cuyo objetivo final es reducir el desperdicio y aumentar la eficiencia en todas las operaciones.
Además, la compra estratégica y el benchmarking pueden ayudarle a encontrar oportunidades de reducción de costos y negociar mejores contratos con proveedores. También puede realizar un análisis de gastos en su proceso de adquisición y compararlo con las mejores prácticas del sector para identificar en qué áreas puede mejorar, e introducir luego medidas para ahorrar costes. Por ejemplo, podría considerar racionalizar su base de proveedores, obtener descuentos por volumen o adoptar una gestión de inventario tipo just-in-time.
Yuetong utiliza soluciones para clientes en todo el mundo y ofrece servicios mayoristas de redes de cadena de suministro en todas las regiones donde opera. Con nuestros conocimientos y tecnología, podemos participar en el control del flujo logístico entre sus proveedores y clientes, garantizando entregas just-in-time a costos optimizados. Control, gestión y suministro de embalajes: nuestros servicios especializados mejoran los procesos de inventario, reducen los costos de transporte y aumentan la visibilidad de las entradas dentro de la red de la cadena de suministro. Dé la bienvenida a procesos más eficientes, tiempos de entrega más cortos y clientes más satisfechos gracias a Yuetong.
Según Stoessel (2017), existen varios desafíos a los que se enfrentan las empresas al operar una cadena de suministro global, que van desde problemas de comunicación, discrepancias en inventario y fluctuaciones volátiles de la demanda. Frente a este problema común, Yuetong conoce bien las dificultades y encuentra soluciones innovadoras para ser efectivo. Con nuestra tecnología avanzada y alianzas estratégicas, podemos ayudar a las empresas a abordar desafíos como interrupciones en la cadena de suministro, retrasos en el transporte y deficiencias de inventario. Aplicando nuestras propias metodologías probadas, herramientas y mejores modelos comerciales, mejoramos el desempeño de empresas en economías desarrolladas que están decididas a crecer sosteniblemente en el mercado mundial.
Con una red global que cubre los principales puertos y países, ofrecemos servicios integrados de carga aérea, marítima, mensajería express, transporte multimodal, despacho aduanero y almacenamiento para soluciones logísticas sin interrupciones de puerta a puerta.
Fundada en 2000 con la aprobación estatal, somos un transitario internacional plenamente certificado y socio autorizado de DHL y DPEX, que ofrece servicios logísticos integrales legalmente cumplidos y confiables.
Nuestro sistema aduanero sin papeles mediante EDI permite el seguimiento en tiempo real, el intercambio dinámico de datos con aduanas y transportistas y la gestión proactiva de anomalías, garantizando total transparencia, rapidez y fiabilidad durante todo el proceso de envío.
Trabajamos directamente con transportistas globales como TNT, UPS y FedEx, eliminando intermediarios para obtener tarifas competitivas, optimizar rutas y reducir los costos logísticos para el cliente en más del 30 %, al tiempo que garantizamos tiempos de entrega más rápidos.
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