Чтобы оптимизировать цепочку поставок и минимизировать узкие места в системе, необходимо избегать необязательных этапов. Чем эффективнее вы сможете доставлять товары от поставщиков к клиентам, тем короче будут сроки выполнения заказов и выше общая эффективность оборудования. Одним из способов достижения этого является внедрение технологий и цифровых решений, таких как автоматизация. С помощью этих инструментов можно отслеживать запасы в режиме реального времени, автоматизировать повторяющиеся задачи и улучшать взаимодействие между различными участниками цепочки поставок.
Во-вторых, необходимо досконально изучить, что именно требуется вашему конкретному бизнесу в плане сети поставок. Проведя глубокий анализ текущих операций, вы сможете выявить области для улучшения и применить целевые решения. Вы можете обнаружить, что определённые поставщики задерживают заказы или некоторые маршруты доставки вам не подходят. Примените методы, которые помогут максимально раскрыть потенциал вашей сети поставок, и узнайте, как можно обеспечить безопасную и эффективную доставку товаров клиентам.
Кроме того, вам необходимо сотрудничать с ключевыми партнёрами и поставщиками для оптимизации сети вашей цепочки поставок. Построение прочных отношений с заинтересованными сторонами поможет вам лучше взаимодействовать, сократить сроки выполнения заказов и повысить эффективность. Например, вы можете начать внедрение программ VMI с поставщиками или даже заключить стратегические альянсы с ключевыми поставщиками. Эти меры помогут вам более точно согласовать сеть цепочки поставок со стратегией бизнеса и целевыми показателями эффективности.
В конечном счёте, в нынешние трудные и конкурентные времена вам необходимо экономить средства, чтобы бизнес мог выживать и развиваться. Если вы хотите добиться снижения затрат при оптимизации сети цепочки поставок, ничто не работает лучше, чем инвестиции в сокращение потерь, повышение эффективности и использование эффекта масштаба. Один из способов достижения этого — внедрение принципов бережливого производства, конечная цель которого — сократить потери и повысить эффективность во всех операциях.
Кроме того, стратегическое планирование закупок и бенчмаркинг могут помочь вам найти возможности сокращения затрат и заключить более выгодные контракты с поставщиками. Вы также можете провести анализ расходов в процессе закупок и сравнить его с передовыми отраслевыми практиками, чтобы выявить области для улучшения, а затем внедрить меры по снижению затрат. Например, можно рассмотреть оптимизацию базы поставщиков, получение скидок за объём или переход к системе управления запасами «точно в срок».
Yuetong предлагает решения для клиентов по всему миру и обеспечивает оптовые цепочки поставок везде, где работает. Благодаря нашим знаниям и технологиям мы можем участвовать в управлении логистическими потоками между вашими поставщиками и клиентами, обеспечивая своевременную доставку при оптимизированных затратах. Контроль, управление и поставка упаковки. Наши специализированные услуги направлены на улучшение процессов управления запасами, снижение транспортных расходов и повышение прозрачности поступающих грузов в рамках сети цепочки поставок. Добро пожаловать к более эффективным процессам, сокращённому времени выполнения заказов и довольным клиентам благодаря Yuetong.
Согласно Stoessel (2017), существуют несколько вызовов, с которыми сталкиваются компании при управлении глобальной цепочкой поставок, включая проблемы коммуникации, несоответствия запасов и резкие колебания спроса. Благодаря глубокому пониманию этих распространённых проблем Yuetong находит инновационные решения, чтобы быть эффективной. С помощью передовых технологий и стратегических партнёрств мы помогаем компаниям преодолевать трудности, такие как перебои в цепочке поставок, задержки транспортировки и нехватку запасов. Применяя собственные проверенные методики, инструменты и лучшие бизнес-модели, мы повышаем эффективность компаний из развитых экономик, которые серьёзно настроены на устойчивое расширение своей деятельности на мировом рынке.
Благодаря глобальной сети, охватывающей основные порты и страны, мы предоставляем комплексные услуги по авиаперевозкам, морским перевозкам, экспресс-доставке, смешанным перевозкам, таможенному оформлению и складскому хранению, обеспечивая бесперебойные логистические решения «от двери до двери».
Основанная в 2000 году при государственной поддержке, наша компания является полностью сертифицированным международным экспедитором и авторизованным партнёром DHL и DPEX, предоставляя законные и надёжные логистические услуги «под ключ».
Наша система таможенного оформления без бумаг на базе EDI позволяет отслеживать грузы в режиме реального времени, осуществлять динамический обмен данными с таможенными органами и перевозчиками, а также оперативно реагировать на отклонения — обеспечивая полную прозрачность, скорость и надёжность на всех этапах процесса отправки.
Мы работаем напрямую с мировыми перевозчиками, такими как TNT, UPS и FedEx, исключая посредников, чтобы обеспечить конкурентоспособные тарифы, оптимизировать маршруты и снизить логистические расходы клиентов более чем на 30%, одновременно гарантируя более быстрые сроки доставки.
Все права защищены © Гуанчжоу Юэтонг Интернешнл Логистикс Ко., Лтд. — Политика конфиденциальности—Блог
EN
