För att effektivisera din leveranskedja och minimera systemets flaskhalsar måste du undvika onödiga steg. Ju effektivare du kan få varor från dina leverantörer till dina kunder, desto kortare blir genomloppstiderna och högre blir den totala utrustningseffektiviteten. Ett sätt att åstadkomma detta är att introducera teknik och digitala lösningar som automatisering. Du kan använda dessa verktyg för att övervaka lager i realtid, automatisera upprepade uppgifter och förbättra kommunikationen mellan olika intressenter i leveranskedjan.
För det andra måste man bli mycket bekant med vad exakt ert särskilda företag kräver när det gäller leveranskedjens nätverk. Genom en noggrann analys av era befintliga operationer kan ni identifiera förbättringsområden och tillämpa specifika lösningar. Ni kanske upptäcker att vissa leverantörer försenar beställningar eller att vissa fraktrutter inte fungerar för er. Djupdyk i övningar som hjälper till att maximera er leveranskedjas potential, och ta reda på hur ni kan säkerställa att varor når kunderna både säkert och effektivt.
Du måste också samarbeta med viktiga partners och leverantörer för att optimera ditt leveranskedjens nätverk. Genom att bygga starka relationer med dina intressenter kan du förbättra kommunikationen, förkorta ledtider och öka effektiviteten. Du kan till exempel besluta dig för att starta vissa leverantörsprogram för VMI eller till och med ingå nyckelstrategiska allianser med leverantörer. Dessa insatser kan hjälpa dig att anpassa ditt leveranskedjens nätverk närmare företagets affärsstrategi och prestandautsikter.
Slutresultatet är att du måste spara pengar under dessa tuffa konkurrenssituationer för att ditt företag ska kunna överleva och växa. Om du vill uppnå kostnadsbesparingar genom att optimera ditt leveranskedjens nätverk finns det inget bättre än att investera i minskning av slöseri, förbättrad effektivitet och att dra nytta av stordriftsfördelar. Ett sätt att göra detta är att anta lean manufacturing-metoder, med målet att minska slöseri och öka effektiviteten i alla verksamhetsområden.
Dessutom kan strategisk upphandling och benchmarking hjälpa dig att hitta kostnadsbesparingsmöjligheter och förhandla bättre avtal med leverantörer. Du kan också göra en utgiftsanalys av din upphandlingsprocess och jämföra den med branschens bästa metoder för att ta reda på i vilka områden du kan förbättra dig, och sedan införa åtgärder för att minska kostnaderna. Till exempel kan du överväga att rationalisera din leverantörbas, få skaleffekter eller gå över till just-in-time-lagerhantering.
Yuetong tillhandahåller lösningar till kunder världen över och levererar grossistnäten inom leveranskedjor där som helst det verkar. Med vår kunskap och teknik kan vi bidra till att styra logistikflödet mellan dina leverantörer och kunder, vilket säkerställer leveranser i rätt tid till optimerade kostnader. Förpackningskontroll, hantering och försörjning. Våra specialtjänster syftar till att förbättra lagerprocesser, sänka transportkostnader och öka insynen av inkommande flöden inom leveranskedjens nätverk. Säg hej till effektivare processer, kortare ledtid och nöjdare kunder tack vare Yuetong.
Enligt Stoessel (2017) finns det flera utmaningar som företag står inför när de bedriver en global leveranskedja, vilket sträcker sig från kommunikationsproblem, lageravvikelser och svängande efterfrågevariationer. Genom detta vanliga problem känner Yuetong till och hittar innovativa lösningar för att vara effektiv. Med vår avancerade teknik och strategiska partnerskap kan vi hjälpa företag att hantera utmaningar som avbrott i leveranskedjan, transporteringsfördröjningar och brist på lager. Genom att tillämpa våra egna testade metodiker, verktyg och bästa affärsmodeller kan vi förbättra prestandan hos företag i utvecklade ekonomier som är allvarliga om att utvidga sina verksamheter på ett hållbart sätt på världsmarknaden.
Med ett globalt nätverk som täcker viktiga hamnar och länder erbjuder vi integrerade tjänster för flygfrakt, sjöfrakt, expressleverans, kombinerad transporter, tullavvikling och lagerhållning för sömlösa logistiklösningar från dörr till dörr.
Grundat år 2000 med statligt godkännande är vi en helt certifierad internationell fraktforwarder och auktoriserad partner till DHL och DPEX, och erbjuder lagkompliant och tillförlitlig logistik från början till slut.
Vårt EDI-system för papperslös tullhantering möjliggör realtidsövervakning, dynamisk dataväxling med tullen och transportörer samt proaktiv hantering av avvikelser – vilket säkerställer full transparens, hastighet och tillförlitlighet under hela sändningsprocessen.
Vi samarbetar direkt med globala fraktoperatörer som TNT, UPS och FedEx, vilket eliminerar mellanled och säkrar konkurrenskraftiga priser, optimerar rutter och minskar kundernas logistikkostnader med över 30 % samtidigt som snabbare leveranstider säkerställs.
Upphovsrätt © Guangzhou Yuetong International Logistics Co., Ltd. Alla rättigheter förbehålls — Integritetspolicy—Blogg
EN
