Pentru a eficientiza lanțul de aprovizionare și pentru a reduce blocajele sistemului, trebuie să evitați pașii inutili. Cu cât puteți livra mai eficient produsele de la furnizorii dumneavoastră către clienți, cu atât timpii de livrare vor fi mai scurți și eficiența generală a echipamentelor va fi mai mare. Unul dintre modurile de a realiza acest lucru este introducerea tehnologiei și a soluțiilor digitale precum automatizarea. Puteți folosi aceste instrumente pentru a monitoriza stocurile în timp real, a automatiza sarcinile repetitive și a îmbunătăți comunicarea între diferiții actori implicați în lanțul de aprovizionare.
În al doilea rând, trebuie să deveniți foarte familiarizați cu ceea ce necesită în mod specific afacerea dumneavoastră în ceea ce privește rețeaua sa de lanț de aprovizionare. Prin analiza amănunțită a operațiunilor existente, puteți identifica domeniile care necesită îmbunătățiri și puteți aplica soluții specifice. Este posibil să constatați că anumiți furnizori întârzie comenzile sau că anumite trasee de transport nu sunt potrivite pentru dumneavoastră. Implicați-vă în exerciții care vă vor ajuta să maximizați potențialul rețelei de lanț de aprovizionare și aflați cum puteți fi sigur că mărfurile vor ajunge la clienți în mod sigur și eficient.
De asemenea, trebuie să colaborați cu parteneri și furnizori importanți pentru a vă optimiza rețeaua de lanț de aprovizionare. Construirea unor relații solide cu părțile interesate vă va ajuta să comunicați mai bine, să reduceți termenele de livrare și să deveniți mai eficienți. De exemplu, ați putea decide să inițiați programe VMI la furnizori sau chiar să formați alianțe strategice cheie cu furnizorii. Aceste eforturi vă pot sprijini în adaptarea mai strânsă a rețelei de lanț de aprovizionare la strategia de afaceri și la rezultatele de performanță.
Concluzia este că trebuie să economisiți bani în aceste momente dificile și competitive pentru ca afacerea dumneavoastră să supraviețuiască și să prospere. Dacă doriți să încercați reducerea costurilor în cadrul optimizării rețelei de lanț de aprovizionare, nimic nu este mai bun decât investiția în reducerea deșeurilor, îmbunătățirea eficienței și exploatarea economiilor de scară. Unul dintre modurile de a face acest lucru este adoptarea practicilor de producție lean, scopul final fiind reducerea deșeurilor și creșterea eficienței în toate operațiunile.
În plus, aprovizionarea strategică și benchmarking-ul vă pot ajuta să identificați oportunități de reducere a costurilor și să negociați contracte mai bune cu furnizorii. De asemenea, puteți efectua o analiză a cheltuielilor din procesul de achiziții și o puteți compara cu cele mai bune practici din industrie pentru a identifica domeniile în care puteți aduce îmbunătățiri, apoi introduceți măsuri de economisire a costurilor. De exemplu, ați putea analiza rationalizarea bazei de furnizori, obținerea de reduceri prin volum sau trecerea la o gestionare a stocurilor tip just-in-time.
Yuetong utilizează soluții pentru clienți din întreaga lume și oferă servicii de rețea logistică în toate zonele în care activează. Cu ajutorul cunoștințelor și tehnologiei noastre, putem contribui la controlul fluxului logistic dintre furnizorii și clienții dvs., asigurând livrări just-in-time la costuri optimizate. Controlul, gestionarea și aprovizionarea ambalajelor – serviciile noastre specializate au ca scop îmbunătățirea proceselor de inventar, reducerea costurilor de transport și creșterea vizibilității intrărilor în cadrul rețelei de lanț de aprovizionare. Spuneți „bună” unor procese mai eficiente, timpi de așteptare mai scurți și clienți mai mulțumiți, datorită Yuetong.
Conform lui Stoessel (2017), există mai multe provocări cu care se confruntă afacerile atunci când operează un lanț de aprovizionare global, care variază de la probleme de comunicare, discrepanțe privind stocurile și fluctuații volatile ale cererii. Prin această problemă comună, Yuetong cunoaște bine situația și găsește soluții inovatoare pentru a fi eficient. Cu tehnologia noastră avansată și parteneriate strategice, putem ajuta afacerile să facă față provocărilor precum perturbările din lanțul de aprovizionare, întârzierile de transport și lipsa de stoc. Aplicând metodele, instrumentele și cele mai bune modele de afaceri testate de noi înșine, îmbunătățim performanța companiilor din economiile dezvoltate care doresc serios să-și extindă operațiunile în mod durabil pe piața mondială.
Cu o rețea globală care acoperă principalele porturi și țări, oferim servicii integrate de transport aerian, transport maritim, livrare rapidă, transport multimodal, vamă și depozitare pentru soluții logistice fără întreruperi, de la ușă la ușă.
Înființată în anul 2000 cu aprobarea statului, suntem un operator de transport internațional complet certificat și partener autorizat al DHL și DPEX, oferind servicii logistice de la capăt la capăt conforme din punct de vedere legal și fiabile.
Sistemul nostru EDI de vămuire fără hârtie permite urmărirea în timp real, schimbul dinamic de date cu vămile și transportatorii, precum și gestionarea proactivă a anomaliilor – asigurând transparență totală, viteză și fiabilitate pe întreg parcursul procesului de expediere.
Colaborăm direct cu operatori globali precum TNT, UPS și FedEx, eliminând intermediarii pentru a obține tarife competitive, optimiza traseele și reduce costurile logistice ale clienților cu peste 30%, asigurând totodată timpi de livrare mai rapizi.
Drepturi de autor © Guangzhou Yuetong International Logistics Co., Ltd. Toate drepturile rezervate — Politica de confidențialitate—Blog
EN
