یوتونگ متعهد است با خریداران عمدهفروش همکاری کند و بهترین راهحلهای تدارکات و لجستیک را برای کسبوکارهای آنها بیابد. هنگام تهیه محصولات به صورت عمده و تحویل کارآمد آنها به مشتریان، برخی استراتژیهای مهم وجود دارند که باید در نظر گرفته شوند.
بهترین محصولات برای واردات و فروش در هند: آنهایی را انتخاب کنید که برای شما مناسب هستند. ایدههای برتر کسبوکار عمدهفروشی: بهترین فرصتها برای شروع کسبوکار خود بدون سرمایهگذاری!
یکی از اقدامات اصلی خریداران عمدهفروشی، ایجاد روابط قوی با تأمینکنندگان OEM است. با توسعه رابطه مستقیم با سازندگان تجهیزات اصلی (OEM)، خریدار عمدهفروشی میتواند مطمئن شود که کالاهای با کیفیت بالا را با قیمتهای مقرون به صرفه دریافت میکند. این نوع همکاری همچنین میتواند ارتباط و همکاری بهتری را تسهیل کند که منجر به فرآیند تهیه و تدارک کارآمدتری میشود. علاوه بر این، خرید استراتژیک فرآیندی مؤثر است که به خریداران عمدهفروشی اجازه میدهد بهترین تأمینکنندگان را برای شرایط خاص خود پیدا کنند. خریداران عمدهفروشی میتوانند با مقایسه تأمینکنندگان بالقوه نسبت به یکدیگر، در تصمیمگیری در مورد شرکا عمل کنند. این امر میتواند به عنوان مثال و بدون محدودیت، منجر به کاهش کلی هزینهها، بهبود کیفیت محصولات یا افزایش کارایی در فرآیند خرید شود. یکی از راههایی که خریداران عمدهفروشی میتوانند زمان و پول خود را صرفهجویی کنند، اتوماسیون فرآیند خرید آنهاست. با دیجیتالی کردن فرآیند خرید، خریداران عمدهفروشی مراحل موجود در چرخه تهیه و تدارک را کاهش داده و خطاهای دستی را به حداقل رسانده و سودآوری را افزایش میدهند. خریداران عمدهفروشی همچنین میتوانند از اتوماسیون بهره ببرند و دادهها و بینشهایی جمعآوری کنند که در تصمیمگیریهای خرید آنها نقش داشته باشد.
خریداران عمدهنیاز به یک راهحل یکپارچه لجستیک دارند تا بتوانند محصولات خود را بهصورت کارآمد به مصرفکنندگان تحویل دهند. شما میتوانید این امر را با اعمال رویکرد تولید بهینه (لین) در زنجیره تأمین محقق کنید. خریداران عمده میتوانند با حذف اتلاف و بهینهسازی فرآیندها، زمان تحویل را کاهش داده، هزینهها را پایین آورده و کارایی کلی را افزایش دهند. اتوماسیون نیز بخش ضروری دیگری در سادهسازی فرآیندهای لجستیک است. اتوماسیون وظایفی مانند پردازش سفارشات، مدیریت موجودی و برنامهریزی حملونقل، به خریداران عمده اجازه میدهد تا خطاهای دستی را به حداقل برسانند و در عین حال تحویل بسیار سریع کالاها را تضمین کنند. دیجیتالیسازی نیز روش کلیدی دیگری برای سادهسازی لجستیک است. با استفاده از ابزارهایی مانند یکپارچهسازی ابری، سیستمهای ERP و سیستمهای SCADA، خریداران عمده میتوانند دیدی بلادرنگ از فرآیندهای زنجیره تأمین خود داشته باشند تا عملیات را بهینه کرده و تصمیمگیری را بهبود بخشند. در نهایت، با ترکیب خرید استراتژیک، اتوماسیون و تحول دیجیتال، خریداران عمده میتوانند فرآیند تدارکات و لجستیک را به حداکثر پتانسیل خود برسانند.
یوتونگ میداند که کیفیت بهترین کالاها در دستیابی به استراتژی تأمین تجاری کسبوکارها حیاتی است و تفاوت ایجاد میکند. شما میتوانید کالاهای با کیفیت خوب را در این زمینهها از طریق تمام تأمینکنندگان یا سازندگان معتبر پیدا کنید. این فروشندگان معمولاً سابقه تولید محصولات باکیفیت بالا که انتظارات صنعت را برآورده میکنند، دارند. نمایشگاههای تجاری و رویدادهای صنعتی نیز مکانهای عالی برای یافتن محصولات جدید و ایجاد شبکه با تأمینکنندگان احتمالی هستند. واسطههایی مانند بازارهای آنلاین و وبسایتهای عمدهفروشی نیز میتوانند پلتفرمهای مناسبی برای دستیابی به محصولات باکیفیت در قیمتهای رقابتی باشند. کسبوکارها میتوانند اطمینان داشته باشند که کالاها از بالاترین کیفیت برخوردار هستند، زیرا این شرکت محصولات خود را از تأمینکنندگان مورد اعتماد تهیه میکند.
چالشهای مدیریت خرید و لجستیک مدیریت خرید و لجستیک دارای مجموعهای از موانع خاص خود هستند که کسبوکارها باید برای ادامه روند روان فعالیتها، آنها را برطرف کنند. یکی از مشکلات رایج، انتخاب سطح موجودی به گونهای است که تقاضا برآورده شود بدون آنکه ذخایر بیش از حد و در نتیجه هزینههای نگهداری بسیار بالا ایجاد شود. مسئله دیگر، پیشبینی دقیق حجم کالاهایی است که باید جریان یابند تا هم کمبود موجودی رخ ندهد و هم انباشت بیش از حد کالا اتفاق نیفتد. ممکن است تأمینکنندگان، تولیدکنندگان و ارائهدهندگان خدمات حمل و نقل بهطور مؤثر با یکدیگر ارتباط یا هماهنگی نداشته باشند که این امر میتواند در صورت بروز تأخیر یا سوءتفاهم بین آنها، زنجیره تأمین را اختلال دهد. مدیریت مسائل غیرمنتظره، مانند قحطی شدید و مشکلات تأمین منبع، چالش دیگری در مدیریت خرید و لجستیک است. برخورد مناسب با این چالشها و داشتن استراتژیهای مناسب میتواند به کسبوکارها کمک کند تا فرآیندهای خرید و لجستیک خود را سادهسازی کنند.
با یک شبکه جهانی که شامل بنادر و کشورهای اصلی میشود، ما خدمات یکپارچه حمل هوایی، حمل دریایی، تحویل سریع، حمل چندوجهی، تسویه گمرکی و انبارداری را برای ارائه راهکارهای لجستیکی بدون درز از در تا در ارائه میدهیم.
ما بهصورت مستقیم با شرکتهای حمل و نقل جهانی مانند TNT، UPS و FedEx همکاری میکنیم و با حذف واسطهها، نرخهای رقابتیتری را تضمین کرده، مسیرها را بهینه میکنیم و هزینههای لجستیکی مشتریان را بیش از 30٪ کاهش داده و در عین حال زمان تحویل سریعتری را فراهم میکنیم.
سیستم گمرکی کاغذنشین الکترونیکی (EDI) ما امکان ردیابی بلادرنگ، تبادل پویای داده با مقامات گمرکی و حملونقل را فراهم کرده و بهصورت پیشدستانه با ناهنجاریها برخورد میکند—و بدین ترتیب شفافیت کامل، سرعت و قابلیت اطمینان در سراسر فرآیند حمل بار را تضمین میکند.
با تأسیس در سال 2000 و با تأیید دولت، ما یک فورواردر بینالمللی کاملاً معتبر و شریک مجاز DHL و DPEX هستیم و خدمات لجستیکی پایا تا انتها را با رعایت قوانین و قابل اعتماد ارائه میدهیم.
کپیرایت © گوانگژو یوئتونگ بینالمللی لوژستیک کمپانی محدوده. همه حقوق محفوظ است — سیاست حریم خصوصی—وبلاگ
EN
