A Yuetong está comprometida em trabalhar com compradores atacadistas e encontrar as melhores soluções de aquisição e logística para seus negócios. Existem algumas estratégias importantes a serem consideradas ao adquirir produtos em grande quantidade e entregá-los de forma eficiente aos clientes.
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Uma das principais táticas para compradores atacadistas é estabelecer relacionamentos sólidos com fornecedores OEM. Ao desenvolver um relacionamento direto com fabricantes de equipamentos originais, um comprador atacadista pode ter a certeza de que receberá produtos de alta qualidade a preços acessíveis. Esse tipo de esforço conjunto também pode facilitar uma comunicação e colaboração aprimoradas, levando a um processo de aquisição mais eficiente. Além disso, a compra estratégica é um processo eficaz que permite aos compradores atacadistas encontrar os melhores fornecedores para sua situação específica. Compradores atacadistas que tomam decisões sobre parceiros podem comparar potenciais fornecedores entre si. Isso pode resultar, a título de exemplo e sem limitação, em uma redução geral de custos, produtos de melhor qualidade ou maior eficiência no processo de compra. Uma das formas pelas quais os compradores atacadistas podem economizar tempo e dinheiro é automatizando suas compras. Ao digitalizar seu processo de aquisição, os compradores atacadistas reduziriam etapas no ciclo de compras e minimizariam erros manuais, aumentando ao mesmo tempo a rentabilidade. Os compradores atacadistas também podem se beneficiar da automação, podendo coletar dados e informações que orientam suas decisões de compra.
Os compradores atacadistas precisam de uma solução logística simplificada para entregar seus produtos aos consumidores de forma eficiente. Isso pode ser feito implementando o lean na cadeia de suprimentos. Os compradores atacadistas podem reduzir os tempos de entrega, diminuir custos e otimizar a eficiência geral ao eliminar desperdícios e aprimorar processos. A automação é outra parte essencial da simplificação dos processos logísticos. A automação de tarefas como processamento de pedidos, gestão de inventário e planejamento de transporte capacita os compradores atacadistas a minimizar erros manuais, garantindo ao mesmo tempo uma entrega extremamente rápida de mercadorias. A digitalização é outra abordagem fundamental para simplificar a logística. Ao utilizar recursos como integração em nuvem, sistemas ERP e sistemas SCADA, por exemplo, os compradores atacadistas podem ter uma visão em tempo real de seus processos de cadeia de suprimentos, ajudando a otimizar operações e aprimorar a tomada de decisões. Em última análise, com a utilização de sourcing estratégico aliado à automação e à transformação digital, os compradores atacadistas podem otimizar ao máximo os processos de aquisição e logística.
A Yuetong sabe que a melhor qualidade dos produtos é essencial e faz diferença para as empresas alcançarem sua estratégia de compras e comercialização. Você pode encontrar produtos de boa qualidade nessas categorias por meio de fornecedores ou fabricantes confiáveis. Esses fornecedores geralmente têm histórico de produção de produtos de alta qualidade que atendem às expectativas do setor. Feiras comerciais e eventos do setor também são excelentes locais para descobrir novos produtos e estabelecer contatos com possíveis fornecedores. Intermediários, como marketplaces online e sites de atacado, também podem ser boas plataformas para obter produtos de qualidade a preços competitivos. As empresas podem confiar na mais alta qualidade dos produtos, já que eles são provenientes de fornecedores confiáveis.
Desafios na Gestão de Aquisições e Logística: A gestão de aquisições e logística possui seus próprios obstáculos que as empresas precisam superar para manter o funcionamento contínuo. Um problema comum é definir os níveis de estoque para atender à demanda sem acumular quantidades excessivas, resultando em custos de armazenagem muito altos. Outro desafio é prever com precisão o volume que circulará na cadeia, evitando faltas de estoque ou acúmulos desnecessários. Fornecedores, fabricantes e prestadores de transporte podem não se comunicar ou coordenar eficazmente, o que pode interromper a cadeia de suprimentos caso haja atrasos ou falhas de comunicação entre eles. Lidar com problemas imprevistos, como uma fome devastadora ou dificuldades de fornecimento, é outra dificuldade enfrentada pela gestão de aquisições e logística. Gerenciar adequadamente esses desafios e ter as estratégias corretas implementadas pode ajudar as empresas a simplificar suas operações de aquisição e logística.
Com uma rede global que abrange principais portos e países, oferecemos serviços integrados de frete aéreo, frete marítimo, entrega expressa, transporte multimodal, despacho aduaneiro e armazenagem, proporcionando soluções logísticas completas, porta a porta.
Trabalhamos diretamente com transportadoras globais como TNT, UPS e FedEx, eliminando intermediários para garantir tarifas competitivas, otimizar rotas e reduzir os custos logísticos dos clientes em mais de 30%, ao mesmo tempo que asseguramos prazos de entrega mais rápidos.
Nosso sistema aduaneiro eletrônico com EDI permite rastreamento em tempo real, troca dinâmica de dados com alfândegas e transportadoras e tratamento proativo de anomalias—assegurando total transparência, velocidade e confiabilidade em todo o processo de envio.
Fundada em 2000 com aprovação estatal, somos um transitário internacional plenamente certificado e parceiro autorizado da DHL e da DPEX, oferecendo serviços logísticos completos legalmente conformes e confiáveis.
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