Yuetong está comprometido a traballar con compradores maioristas e a atopar as mellores solucións de adquisición e logística para os seus negocios. Hai algunhas estratexias importantes que ter en conta ao obter produtos a granel e leválos de forma eficiente aos clientes.
Os mellores produtos para importar e vender en India: Elixe os que che funcionan mellor. As mellores ideas para negocios maioristas: As mellores oportunidades para comezar o teu propio negocio sen inversión!
Unha das principais tácticas para os compradores por maior é establecer relacións sólidas cos fornecedores OEM. Ao desenvolver unha relación directa con fabricantes de equipos orixinais, un comprador por maior pode ter a certeza de que lle fornecen produtos de alta calidade a prezos asequibles. Este tipo de colaboración tamén pode facilitar unha mellor comunicación e cooperación, o que leva a un proceso de adquisición máis eficiente. Ademais, a achega estratéxica é un proceso efectivo que permite aos compradores por maior atopar os mellores fornecedores para a súa situación específica. Os compradores por maior poden, ao tomar decisións sobre socios, comparar potenciais fornecedores entre si. Isto pode resultar, a modo de exemplo e sen carácter limitativo, nunha redución global de custos, produtos de mellor calidade ou maior eficiencia no proceso de compra. Unha das formas en que os compradores por maior poden aforrar tempo e diñeiro é automatizando as súas compras. Ao dixitalizar o seu proceso de compra, os compradores por maior reducirían pasos no ciclo de adquisición e minimizarían erros manuais, aumentando así a rentabilidade. Os compradores por maior tamén poden beneficiarse da automatización, xa que poderán recoller datos e informacións que orienten as súas decisións de compra.
Os compradores por maior necesitan unha solución de loxística optimizada para entregar os seus produtos aos consumidores de forma eficiente. Podes facelo introducindo o sistema lean na cadea de suministro. Os compradores por maior poden reducir os tempos de entrega, baixar custos e optimizar a eficiencia xeral eliminando desperdicios e mellorando os procesos. A automatización é outra parte esencial da simplificación dos procesos logísticos. A automatización de tarefas como o tratamento de pedidos, a xestión de inventario e a planificación do transporte permite aos compradores por maior minimizar erros manuais mentres se garante unha entrega rapidísima de mercadorías. A dixitalización é outra aproximación clave para simplificar a loxística. Ao usar elementos como a integración en nube, sistemas ERP e sistemas SCADA, por exemplo, os compradores por maior poden ter unha vista en tempo real dos seus procesos de cadea de suministro para axudar a optimizar as operacións e mellorar a toma de decisións. No análise final, co emprego da subministración estratéxica xunto coa automatización e a transformación dixital, os compradores por maior poden optimizar ao máximo o proceso de adquisición e loxística.
Yuetong sabe que a mellor calidade dos produtos é fundamental e marca a diferenza para que as empresas alcancen a súa estratexia de comercio de compras. Pode atopar produtos de boa calidade en todas estas cousas a través de fornecedores ou fabricantes fiábeis. Estes vendedores teñen normalmente un historial de produción de produtos de alta calidade que satisfán as expectativas do sector. As feiras comerciais e eventos do sector son tamén lugares excelentes para atopar novos produtos e relacionarse con posibles fornecedores. Os intermediarios, como os mercados en liña e sitios web de venda ao por maior, tamén poden ser boas plataformas para obter produtos de calidade a prezos competitivos. As empresas poden confiar na máis alta calidade dos produtos, xa que obtén os seus artigos de fornecedores de confianza.
Desafíos na Xestión de Adquisicións e Logística A xestión de adquisicións e logística ten os seus propios obstáculos que as empresas deben superar para manter o funcionamento sen problemas. Un problema típico é elixir os niveis de inventario para satisfacer a demanda sen ter existencias excesivas e, por tanto, custos de almacenamento demasiado altos. Outro desafío é prever con precisión o volume que circulará no sistema, para que non haxa faltas de existencias nin sobrantes. Os proveedores, fabricantes e transportistas poden non comunicarse ou coordinarse de maneira efectiva, o que pode interromper a cadea de suministro se hai atrasos ou malas comunicacións entre eles. Xestionar problemas imprevistos, como unha fame devastadora ou dificultades de aprovisionamento, é outra dificultade para a xestión de adquisicións e logística. Xestionar adecuadamente estes desafíos e dispor das estratexias axeitadas pode axudar ás empresas a simplificar as súas adquisicións e logística.
Coa nosa rede global que abarca portos e países principais, ofrecemos servizos integrados de carga aérea, carga mariña, entrega exprés, transporte multimodal, despacho de aduana e almacenamento para solucións logísticas sinxelas porta a porta.
Traballamos directamente con transportistas globais como TNT, UPS e FedEx, eliminando intermediarios para obter tarifas competitivas, optimizar rutas e reducir os custos logísticos dos clientes en máis do 30%, asegurando ao mesmo tempo tempos de entrega máis rápidos.
O noso sistema aduanero sen papel EDI permite o seguimento en tempo real, intercambio dinámico de datos con aduana e transportistas, e xestión proactiva de anomalías—asegurando transparencia total, velocidade e fiabilidade en todo o proceso de envío.
Fundada en 2000 cunha aprobación estatal, somos un transitario internacional plenamente certificado e socio autorizado de DHL e DPEX, ofrecendo servizos logísticos de principio a fin legalmente compliantes e fiábeis.
Dereitos reservados © Guangzhou Yuetong International Logistics Co., Ltd. Todos os dereitos reservados — Política de privacidade—Blog
EN
