Yuetong berkomitmen untuk bekerjasama dengan pembeli borong dan mencari penyelesaian pengadaan serta logistik terbaik untuk perniagaan mereka. Terdapat beberapa strategi penting yang perlu diambil kira apabila mendapatkan produk secara pukal dan menghantarnya dengan cekap kepada pelanggan.
Produk terbaik untuk diimport dan dijual di India: Pilih yang sesuai untuk anda! Idea perniagaan borong terbaik: Peluang terbaik untuk memulakan perniagaan sendiri tanpa pelaburan!
Salah satu taktik utama bagi pembeli borong adalah membina hubungan yang kuat dengan pembekal OEM. Melalui perkembangan hubungan langsung dengan pengilang peralatan asal, seorang pembeli borong boleh yakin bahawa mereka diberikan barangan berkualiti tinggi pada harga yang berpatutan. Usaha sama sebegini juga boleh memudahkan komunikasi dan kerjasama yang lebih baik, yang kesemuanya membawa kepada proses perolehan yang lebih efisien. Selain itu, perolehan strategik merupakan proses yang berkesan yang membolehkan pembeli borong mencari pembekal terbaik untuk situasi unik mereka. Pembeli borong yang membuat keputusan pemilihan mengenai rakan kongsi boleh membuat perbandingan antara calon pembekal. Ini boleh menghasilkan, sebagai contoh dan tanpa had, pengurangan keseluruhan kos, produk yang berkualiti lebih tinggi, atau peningkatan kecekapan dalam proses pembelian. Salah satu cara di mana pembeli borong boleh menjimatkan masa dan wang adalah dengan mengautomasikan proses pembelian mereka. Dengan mendigitalkan proses pembelian, pembeli borong dapat mengurangkan langkah dalam kitaran perolehan dan meminimumkan ralat manual sambil meningkatkan keuntungan. Pembeli borong juga boleh mendapat manfaat daripada automasi, dengan keupayaan mengumpul data dan analisis yang membimbing keputusan pembelian mereka.
Pembeli borong memerlukan penyelesaian logistik yang disederhanakan untuk menghantar produk mereka kepada pengguna secara cekap. Anda boleh melakukannya dengan menerapkan konsep lean ke dalam rantaian bekalan. Pembeli borong boleh mengurangkan masa penghantaran, menurunkan kos dan mengoptimumkan kecekapan keseluruhan dengan menghapuskan pembaziran serta memperhalus proses. Automasi merupakan satu lagi komponen penting dalam mempermudah proses logistik. Pengautomasian tugas-tugas seperti pemprosesan pesanan, pengurusan inventori dan perancangan pengangkutan memberi kuasa kepada pembeli borong untuk meminimumkan ralat manual sambil memastikan penghantaran barang yang sangat pantas. Digitalisasi adalah pendekatan utama lain untuk mempermudah logistik. Dengan menggunakan perkara-perkara seperti integrasi awan, sistem ERP dan sistem SCADA sebagai contoh, pembeli borong boleh memperoleh pandangan masa nyata terhadap proses rantaian bekalan mereka bagi membantu mengoptimumkan operasi dan meningkatkan pembuatan keputusan. Pada akhirnya, dengan menggabungkan sumber strategik bersama automasi dan transformasi digital, pembeli borong boleh mengoptimumkan proses perolehan dan logistik pada potensi sepenuhnya.
Yuetong mengetahui bahawa kualiti terbaik barangan adalah penting dan membuat perbezaan dalam mencapai strategi perdagangan pengadaan perniagaan. Anda boleh mendapatkan produk berkualiti baik melalui semua pembekal atau pengilang yang boleh dipercayai. Peniaga-peniaga ini biasanya mempunyai rekod menghasilkan produk berkualiti tinggi yang memenuhi jangkaan industri. Pameran dagang dan acara industri juga merupakan tempat yang sangat baik untuk mencari produk baru dan menjalinkan rangkaian dengan pembekal berpotensi. Perantara seperti pasaran dalam talian dan laman web borong juga boleh menjadi platform yang baik untuk mendapatkan produk berkualiti pada harga yang kompetitif. Perniagaan boleh bergantung kepada barangan yang berkualiti tertinggi, kerana mereka mendapatkan produk daripada pembekal yang dipercayai.
Cabaran dalam Pengurusan Perolehan dan Logistik Pengurusan perolehan dan logistik mempunyai rintangan tersendiri yang perlu diatasi oleh perniagaan untuk mengekalkan kelancaran operasi. Masalah biasa ialah memilih tahap inventori yang dapat memenuhi permintaan tanpa menyebabkan stok yang berlebihan dan seterusnya kos simpanan yang terlalu tinggi. Satu lagi cabaran ialah meramal dengan tepat jumlah isipadu yang akan mengalir dalam saluran, supaya tidak berlaku kekurangan stok atau stok berlebihan. Pembekal, pengilang dan penyedia pengangkutan mungkin tidak berkomunikasi atau bekerjasama dengan berkesan, yang pada gilirannya boleh mengganggu rantaian bekalan sekiranya wujud sebarang kelewatan atau salah faham antara mereka. Menguruskan isu-isu yang tidak dijangka, seperti bencana kelaparan yang teruk dan masalah sumber bekalan, merupakan satu lagi kesulitan dalam pengurusan perolehan dan logistik. Pengendalian yang betul terhadap cabaran-cabaran ini serta pelaksanaan strategi yang sesuai boleh membantu perniagaan untuk mempermudah proses perolehan dan logistik mereka.
Dengan rangkaian global yang merangkumi pelabuhan utama dan negara-negara utama, kami menyediakan perkhidmatan terpadu seperti kargo udara, kargo laut, penghantaran segera, pengangkutan multimodal, penyelesaian kastam, dan perkhidmatan pergudangan bagi penyelesaian logistik dari pintu ke pintu yang lancar.
Kami bekerjasama secara langsung dengan pembawa global seperti TNT, UPS, dan FedEx, menghapuskan perantara untuk mendapatkan kadar yang kompetitif, mengoptimumkan laluan, dan mengurangkan kos logistik pelanggan sebanyak lebih daripada 30% sambil memastikan masa penghantaran yang lebih pantas.
Sistem kastam tanpa kertas EDI kami membolehkan penjejakan masa sebenar, pertukaran data dinamik dengan pihak kastam dan pembawa, serta pengendalian anih secara proaktif—memastikan transparansi penuh, kelajuan, dan kebolehpercayaan sepanjang proses penghantaran.
Ditubuhkan pada tahun 2000 dengan kelulusan kerajaan, kami adalah penghantar kargo antarabangsa yang sepenuhnya bersijil dan rakan kongsi berkuasa DHL dan DPEX, menawarkan perkhidmatan logistik hujung ke hujung yang mematuhi undang-undang dan boleh dipercayai.
Hak Cipta © Guangzhou Yuetong International Logistics Co., Ltd. Semua Hak Dilindungi — Dasar Privasi—Blog
EN
