ניהול תפעול וניהול שורת האספקלה הם רכיבים מרכזיים להצלחתה של עסקה. בואו נראה כיצד מיישם יוּטוֹנג שיטות אלה של עבודה כדי לוודא שכל המרכיבים פועלים בצורה היעילה והרентבילית ביותר.
ניהול תפעול דומה מאוד למנוע של חברה, והאנלוגיה של העסק ככלי רכב יכולה להימשך די רחוק. מדובר בתכנון, ארגון ובקרה של כל הפעילויות הקשורות לייצור מוצלח של מוצר, מערכת או כל שירות. "ניהול תפעול הוא חשוב מאוד ביאטונג, אם ההזמנות מתבצעות נכון ובזמן נוכל להבטיח איכות טובה ושרות טוב יותר ללקוחות."
שרשרת האספקה היא הרשת של ספקים, יצרנים ומשווקים שמשתפים פעולה כדי להכניס מוצר לשוק. יווטונג מ apunta ליעילות גבוהה שרשרת אספקה ולוגיסטיקה לקבלת רווח מרבי. ככל שנפשט, נקטין בזבוז ונהיה בקשר הדוק יותר עם שותפינו, נוכל להציע מוצרים באיכות גבוהה ביותר במחירים הנמוכים ביותר האפשריים.
ניהול מלאי מחייב מציאת איזון בין החזקת מלאי מספיק כדי לענות על דרישות הלקוחות לבין החזקת מלאי מוגזם שיכולה להעמיס על החברה בעלויות מיותרות. ליוטונג יש מספר אמצעים כדי להבטיח את ניהול פעילויות ושרשרת אספקה יכולות לפעול חלק, תוך שימוש בכלים לחיזוי נתונים – שבעזרתם לומדות ומחזיות את הביקוש, תוך יישום שיטת מלאי בזמן אמת כדי להימנע מהוצאות המלאי העודפי, וכן שיתוף פעולה עם הספקים כדי לסנכרן את משלוחי המלאי.
התפקיד של הטכנולוגיה בשרשרת האספקה đươngית הוא מהותי. הם משתמשים בתוכנה חדשה לניהול מלאי, פיקוח על תהליכי הייצור, איסוף נתונים גדולים לצורך קבלת החלטות חכמה ועוד. באמצעות טכנולוגיה, אנו יכולים ל אופטימליות הזרימה ולמזער את הפסולת בכל ה שרשרת אספקה עולמית , תוך הפחתה משמעותית בכל ההוצאות העקיפות.
בבחירת החלטות בשורת האספקלה, חשוב מאוד לשמור על האיזון הנכון בין עלות לאיכות. הם מתחשבים בכל האלמנטים שצוינו מעלה (עלות ייצור, עלות תחבורה ויחסים עם ספקים) כשמחליטים על עיצוב שורת האספקלה. על ידי מיקוד ביעילות עלות ואיכות המוצר, אנו יכולים לספק ללקוחותינו מוצרים באיכות גבוהה ועם רווח.
כל הזכויותights שמורות Reserved. כל הזכויותights שמורות שמורות Guangzhou Yuetong International Logistics Co., Ltd — מדיניותICY—בלוג
EN
