Operations en supply chain management zijn sleutelcomponenten voor een succesvol bedrijf. Laten we zien hoe Yuetong deze werkwijzen toepast om ervoor te zorgen dat alles op de meest efficiënte en winstgevende manier werkt.
Operationsmanagement is een beetje te vergelijken met de motor van een bedrijf, en de vergelijking van een bedrijf met een voertuig kan behoorlijk ver reiken. Het is het plannen, organiseren en controleren van alle activiteiten die verband houden met een succesvolle productie van een product, systeem of welke dienst dan ook. "Operationsmanagement is zeer belangrijk bij Yuetong, als de orders goed en op tijd worden uitgevoerd, kunnen we goede kwaliteit en betere service garanderen voor klanten."
De supply chain is het netwerk van leveranciers, fabrikanten en distributeurs dat samenwerkt om een product op de markt te brengen. Yuetong streeft naar een zeer efficiënte voorzieningsketen en logistiek voor maximale winst. Door te vereenvoudigen, verspilling te verminderen en meer te communiceren met onze partners, kunnen we hoogwaardige producten aanbieden tegen de laagst mogelijke prijs.
Voorraadbeheer komt neer op het sluiten van een balans tussen voldoende voorraad van een product hebben om aan de klantvraag te kunnen voldoen, en te veel voorraad hebben, wat een bedrijf onnodige kosten kan opleveren. Yuetong heeft verschillende manieren om dit te garanderen operatiemanagement & supply chain management kan soepel werken, met behulp van gegevensgestuurde prognosehulpmiddelen - waarmee ze leren en de vraag voorspellen, waardoor just-in-time voorraad wordt ingevoerd, zodat zij de kosten van te veel voorraad kunnen vermijden en samenwerken met leveranciers om de leveringen van voorraden te synchroniseren.
De rol van technologie in de toeleveringsketen van tegenwoordig is aanzienlijk. Zij gebruiken de nieuwste software om voorraad te beheren, productieprocessen te bewaken en big data te verzamelen voor het nemen van slimme beslissingen, enz. Met behulp van technologie kunnen we onze stromen optimaliseren en verspilling minimaliseren in de gehele globale supply chain , waardoor al onze overheadkosten aanzienlijk dalen.
Bij het nemen van beslissingen over de supply chain is het cruciaal om het juiste evenwicht te vinden tussen kosten en kwaliteit. Hij houdt rekening met al de bovengenoemde elementen (productiekosten, transportkosten en leveranciersrelatie) wanneer hij de beslissing over de inrichting van de supply chain neemt. Door te focussen op kostenbeheersing en productkwaliteit, kunnen we onze klanten hoogwaardige producten aanbieden met winst.
Copyright © Guangzhou Yuetong International Logistics Co., Ltd Alle rechten voorbehouden — Privacybeleid—Blog
EN
