Operasyonel ve tedarik zinciri yönetimi başarılı bir iş modelinin temel unsurlarıdır. Yuetong'un bu iş yöntemlerini nasıl uyguladığını, her şeyin mümkün olduğu kadar verimli ve kârlı çalıştığından emin olmak için birlikte görelim.
Operasyon yönetimi, işletmenin adeta motoru gibidir ve işletmeyi bir araçla kıyaslamak pek çok açıdan uygundur. Ürün, sistem ya da herhangi bir hizmetin başarılı bir şekilde üretilmesine ilişkin tüm faaliyetlerin planlanması, organize edilmesi ve kontrol edilmesiyle ilgilidir. 'Operasyon yönetimi Yuetong'da çok önemlidir; siparişler doğru ve zamanında yapılırsa müşteriler için iyi kalite ve daha iyi hizmet garanti altına alınabilir.'
Tedarik zinciri, bir ürünün pazara sunulmasında iş birliği yapan tedarikçilerin, üreticilerin ve dağıtıcıların oluşturduğu ağdır. Yuetong, oldukça verimli bir yapıya hedef almıştır tedarik zinciri ve lojistik maksimum kâr için. İşlemleri sadeleştirerek, israfı azaltarak ve ortaklarımızla daha fazla iletişim kurarak mümkün olan en düşük fiyatla yüksek kaliteli ürünleri sunabiliyoruz.
Stok yönetimi, müşteri talebini karşılamak için yeterli ürün stoklamak ve fazla stok bulundurarak şirketin gereksiz maliyetlerle yükümlü hale gelmesini engellemek arasında denge kurmaya dayanır. Yuetong bunu sağlamak için çeşitli yöntemlere sahiptir operasyonlar ve Tedarik Zinciri Yönetimi veri destekli tahmin araçları kullanarak sorunsuz çalışabilirler – bu araçlar öğrenerek talepleri tahmin eder, fazla stok maliyetinden kaçınmak için tam zamanında envanter (just-in-time) sistemini uygular ve envanter sevkiyatlarını senkronize etmek için tedarikçilerle iş birliği yaparlar.
Günümüzde tedarik zincirinde teknolojinin rolü oldukça büyüktür. Stok yönetimini kolaylaştırmak, üretim süreçlerini izlemek ve akıllı kararlar almak için büyük verileri toplamak gibi amaçlarla en son yazılımları kullanmaktadırlar. Teknolojiyi kullanarak süreçlerimizi optimize edebilir ve küresel tedarik zinciri bütün süreç boyunca israfı en aza indirgeyebiliriz; bu da tüm genel giderlerimizi önemli ölçüde düşürecektir.
Tedarik zinciriyle ilgili kararlar verilirken maliyet ve kalite arasında doğru dengeyi sağlamak çok önemlidir. Tedarik zinciri tasarımıyla ilgili karar verirken yukarıda bahsedilen tüm unsurları göz önünde bulundurur (üretim maliyeti, taşıma maliyeti ve tedarikçi ilişkileri). Maliyet etkinliğe ve ürün kalitesine odaklanarak müşterilerimize kâr elde ederek yüksek kaliteli ürünler sunabiliyoruz.
Tüm Hakları Saklıdır © Guangzhou Yuetong International Logistics Co., Ltd — Gizlilik Politikası—Blog
EN
